发布时间:2023-04-02 点此:30次
有足够的销量,足够的利润就赚钱,没有足够的销量,足够的利润就不会赚钱。主要看销量多少,成本大小,利润多少。
同样是做紧固件,也有高利润和低利润,要做尽量做高利润的紧固件。
普通的紧固件,毛利润都不到10%。石化紧固件应该是目前来说利润较高的,起码是外贸价格的1.5倍以上,利润更是在纯利润30%以上。
办个小型螺丝加工厂,赚不赚钱,问别人没用,关键是你自己。每个行业都是有赚钱的,也有亏钱的,有新开业的,也有关门大吉的。
考虑是否赚钱,一是你有足够的业务吗?或者说你能拉到足够的业务吗?二是你的材料相对来说比较便宜吗?还有你的人工成本,生产工艺,还有你请得到合适的工人吗?还有你能生产质量合格的产品吗?如果都是肯定的,就一定能赚钱,能发展。
如果是部分肯定的,也可以赚点小钱。而如果全部是否定的,估计你就要亏了。
一般纯利润在40百分之以上。开螺丝厂,首先你要有技术,因为现在m4-m5的螺丝来说不赚钱,做这种的厂大把。
五金店也大把卖。
但是其他螺丝和自攻螺丝是很赚钱的哦,一般纯利润在40%以上啊,但是要有订单。利润是指企业在一定会计期间的经营成果,包括收入减去费用后的净额、直接计入当期利润的利得和损失等。
我要在成都开螺丝厂能赚钱吗,紧固件咨询顾问俞文龙认为开螺丝厂有赚钱的,也有亏的,有发财的,也有倒霉的,开螺丝厂这个行业肯定是赚钱的,选择也是不错的,赚不赚钱,就要看自己如何定位客户,如何定位产品,如何管理,如何营销,如何招人,留人,搞得好,几年就能销售额几千万上亿,如果搞不好,十年也不会销售额上千万。紧固件咨询顾问俞文龙认为,最好自己查相关资料,网上得来总是假,碰到不懂装懂的,随便应答的,根本就是假的或骗人的就直接误导你,甚至害惨你。
怎么办好螺丝螺母厂,紧固件咨询顾问俞文龙认为螺丝螺母厂想办好,一是要定位好客户,定位好产品,同样是做螺丝螺母,由于客户定位不同,产品对象不同,同样的螺丝螺母,销售价格相差几倍。
紧固件咨询顾问俞文龙认为二是要搞好销售,只要老板懂得分利,就有大批人才加入,有人才就有销路。三是节省成本,节省成本主要是减少采购成本,减少销售成本,减少生产成本。四是聘请紧固件咨询顾问。
这行业已经是很成熟的行业了,如果你没有固定的大客户,恐怕很难干的过浙江的厂家。现在全国80%的螺丝都是他们的市场。
所以,开场之前还是先找好市场和客户再说。
利润嘛,肯定很大,我知道的,有的螺丝是按斤卖的,有的是按个卖的。初步估计应该在30%以上。但大多压款厉害。
干个加工螺丝厂有多大利润,紧固件咨询顾问俞文龙认为螺丝厂利润有小有大,利润小的只有几个点,利润大的净利润也有50%+,关键看你客户定位,产品定位,营销定位,如果只做普通的螺丝,现在竞争相当大,利润相当低,紧固件咨询顾问俞文龙认为如果做一些高价值的螺丝,利润还是很可观的,一个销售额500-600万的小厂,纯利润总也在100万以上,如果是销售额3000万的中厂,利润总在1000万左右。紧固件咨询顾问俞文龙认为,最好自己查相关资料,网上得来总是假,碰到不懂装懂的,随便应答的,根本就是假的或骗人的就直接误导你,甚至害惨你。
当然,紧固件咨询顾问俞文龙认为,如果有实力,请一个紧固件的咨询顾问参考你的技术,把握企业发展方向,定位产品,定位客户也是不错的一个选择。
怎么办好螺丝螺母厂,紧固件咨询顾问俞文龙认为螺丝螺母厂想办好,一是要定位好客户,定位好产品,同样是做螺丝螺母,由于客户定位不同,产品对象不同,同样的螺丝螺母,销售价格相差几倍。紧固件咨询顾问俞文龙认为二是要搞好销售,只要老板懂得分利,就有大批人才加入,有人才就有销路。三是节省成本,节省成本主要是减少采购成本,减少销售成本,减少生产成本。四是聘请紧固件咨询顾问。
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