螺丝厂设备维修如何管理?

螺丝厂设备维修如何管理?

为使设备经常保持良好工作状态，及时消除设备缺陷，保证检修质量，延长设备使用寿命，节约检修时间，降低检修成本，特制订本制度。 1．设备检修分大修、中修、小修（预防保养）和事后维修。

2．实行科学文明检修，认真执行检修技术规程，制定合理的检修定额，提高检修技术水平，逐步延长设备使用周期。

3．根据检修间隔期及设备检查中发现和存在的问题编制出设备大、中、小修计划，设备检修计划与生产计划同时制定，同时下达，同时检查考核。任何检修项目都要办理检修任务书。 4．设备检修计划由车间编制。保障部组织平衡，报主管副总批准后下达。

检修计划提出时，应同时提出备品配件、材料、工器具计划。年度计划在每年1月份第一周提出；月计划在每月25日前提出。 5．在大修前要成立大检修筹备领导小组，负责搞好检修项目的落实，物资准备、施工准备，劳动力的准备和开、停车方案的拟订等工作。

大修中必须严格质量检查和检修竣工验收工作，保质、保量、按期完成检修任务，达到一次试车成功。检修完后，应进行总结评比。维修部门应会同有关部门做好安全工作，防止发生事故。

6．结合设备大、中修实现技术革新的（如改革结构、使用新材料配件）应由车间向保障部提出报告并附图纸说明，批准后方可执行。重大革新由保障部报上级主管副总批准。 7．设备大修需要有大修方案。

复杂工程，需要绘制网络图。大修方案包括：检查内容、质量要求、工程进度、劳动力、备品配件、材料、特殊工器具需用量、试车验收规程、安全措施等。设备的大修方案确定后，有关部门要做好材料、备品配件的供应和劳动力的准备工作。施工前，保障部组织落实，确保大修工作顺利完成。

8．设备检修必须严格办理设备交接手续，严守检修安全技术规程，施工单位在检修前按规定办理施工许可及动火证等手续。运行车间负责对停车的设备进行处理，合格后交维修车间，并派专人帮助施工人员联系处理有关安全事宜。施工现场应设安全防护栏杆或标记，以确保安全检修。 9．设备检修要严格执行检修方案和检修规程。

若检修项目进度、内容需要变更，质量要求遇到问题，必须向车间或保障部报告，及时组织有关人员研究解决。 10．设备检修要把好质量关，采取自检、互检和专业检查相结合的办法，并贯彻于施工的始终。主要承压承载部件要有鉴定合格证。主要设备大修竣工验收由保障部组织；一般设备的大修及所有设备的中修竣工验收由维修车间组织；施工结束要做到工完、料净、场地清。

11．压力容器的检修，除按检修规程或方案验收外，还必须执行压力容器管理的有关规定。 12．设备大、中修要有完整的检修记录；大修要有完整的交工资料，并记入设备档案。 13．维修车间要按计划节约使用材料、配件，开展修旧利废，检修后的余料、余配件必须按项目退库，不得转移使用，尽力节约检修费用。

14．检修人员必须做到科学检修、文明施工、采用专用工具，现场要清洁，摆放要整齐，对工程质量，要一丝不苟。 15．各车间每月必须做好设备检修执行情况报上级主管部门。

螺丝厂品保的规章制度怎么做？急急！谢谢

螺丝是标准件，有国家标准。因而各个规格的螺丝产品符合国家标准是最为重要的。

品质保证的主要因素是人、机、料、法、环、测；规章制度可以按照这些方面展开。

对于人员要进行质量意识、操作技能的培训；可以编制人员培训制度对于设备机器要维护保养；可以编制设备维护保养制度对于原料一定要符合要求；可以编制原材料采购控制和检验制度方法就是严格按工艺流程操作，可以编制工艺规范，操作作业指导书工作环境要保证不影响产品品质;可以编制工作环境管理制度测量的量具要定期检定、测量方法要正确。可以编制计量设备管理制度。

五金螺丝仓库应该怎么管理？如何有效管理五金螺丝仓库？

螺丝按长短、粗细为型号分区摆放，包装方式为一小袋或一小盒为包装，再进行箱装多少包等方式。要分清况区分对待。

仓库管理快速盘点方法： 一、每个货柜的放货物的那一层都标记上号码，比如有用笔或粘贴纸写上 1 2 3 4 5 这样。

二、需要盘点的时候把所有货物的名称数量都打印出来，然后在物品边上写上 比如 1 报销单 23 本 ，2 肥皂 36块 。1就表示一层 这样盘点起来就非常快很容易找到物品放在什么地方、心里十分有底。然后每次领用的话都可以在上面写领料单或剩余数量，其他就按类别向印刷品类几层附近 下来它们放好就行了。