波形护栏梁端头单价是多少

波形护栏梁端头单价是多少

分规格和型号了。一般最长用的是R160*4的端头，出厂价85元/个。

R160*3的端头出厂价70元/个.其次还有R250 、R350 、R550、R750、R1000的端头，价格不等。

还有地锚式端头 。详细的可早百度搜“君安冲压件有限公司”这是生产波形护栏端头的企业，可咨询他们在网上的在线客服 。

大家来找茬——店铺巡检怎么做

连锁店铺都要求每天要巡检，即检查店铺的问题。一般公司都有一套表格或者标准参照，检查的人对照找问题改问题。

这项工作对所有店铺，不管大店小店，连锁非连锁都太重要了，发现问题解决问题，提升顾客满意，提升业绩，规避风险。

每个公司标准不一样，而标准也包含不了所有问题，这次我们就一起标准以外，来玩店铺来找茬吧~ 先给你几个TIPS，标准以外，我常用来判断是否可以改善的点包括： 1. 是不是影响生意 2. 是不是影响顾客体验 3. 是不是影响品牌形象 4. 是不是影响我们的工作效率或者带来了浪费 接下来，就用我们公司常用的“四大完美”的套路来聊聊找问题： 一般检查卖场大家会关注清洁清扫，陈列符不符合标准，美不美观这些比较现象面的问题。抛开这些，我们来看看检查还要注意什么： 店铺外 上图是某家店的橱窗，展示的是特价商品，然而这样全白+一件黑的商品展示一点点都不好看，有几个人会因为这个丑橱窗走进去，白白浪费了最能吸引客流的好机会。 上图是一家店铺的外立面，用了LED频幕，也是下了血本了。可惜还不如不加。

频幕是花的，画面乱七八糟，人物还变形了，真的不要太影响品牌形象。 店内冷热区 那走进店内以后，还要考虑冷热区的问题。如上图，在一个固定的区域内， 成年女性面对一个区域的黄金视角在75CM-120CM高度的位置，我们叫黄金区域。

针对客群的不同，这个视角会上下移动，比如一个店铺的关键顾客是儿童，那黄金区域可能要往下移动。这个位置肯定是要陈列你最想卖，或者最吸引顾客的商品。 如上图的罐装薯片陈列，大罐肯定比小罐单价高，如果我来做陈列，我会考虑在框出来的黄金区域全部放上大罐的薯片，小罐挪到不那么黄金的区域，暗示顾客都来买大罐吧~ 而从整个卖场的角度来看，也有冷热区： 像超市如上图红线框出来的位置叫“端头”，是一整排货架产出最高的位置。

一般都是以促销品为主，搭配大的海报价格牌吸引顾客注意力。上图特别妙的一点是，端头的朝向还不是一般的侧面，而是倾斜朝向走道。这样顾客走过去第一眼就能看到。

如果价格牌能更醒目就好了~ 陈列方式 不同的商品要检查下陈列方式是不是合适，如上图是优衣库的UT系列。优衣库一般陈列方式有正挂，侧挂，和叠装几种。各有各的优缺点，比如正挂能展示商品但是陈列量最少，叠装一般能放最多，但是不好展示商品。所以上图的陈列用了正挂+叠装的方式展示。

还得注意陈列跟商品的属性。比如上面两张图都是售卖香薰的区域，右图给人一种仅仅只是展示了商品的冷淡感觉，并没有营造出“场景”；左边还配合了绿植和喷出香氛的香薰机，能快速吸引眼球，并且制造出“场景感”，让人快速联想到买了香薰自己家也能有这种美好的氛围。所以你说哪个香薰卖的好呢 搭配购买 看上面的图片，有两个错误，一是模特旁边的商品不是模特展示的商品。这里有个陈列的原则：SEE IT，BUY IT。

如果被吸引了想买，但是找不到，那放模特展示有啥用第二个是，搭配的太丑了，顾客不太可能买一套。陈列的有个原则是在一个区域内尽可能陈列相关的商品，比如上装+下装，精油+香薰灯，啤酒+零食等等。 展示细节 展示的细节和搭配的方式是否符合顾客的真实需求，搭配的方式能不能让顾客一次买多几件 比如上图左边，细节都没有整理，谁会把长T恤这样穿在一个长裙外面右边的包又挡住了领口的细节。原本做这样的搭配是希望给顾客搭配感，顾客会买一整套，但是这样不注意细节，别说买一套了，一件顾客都不会买。

鼓励试用 不管是服装店，饰品店，美妆店还是零食店，都要尽可能鼓励顾客试用商品。试用后的成交率可比不试的成交率高多了。所以你看上图的化妆品店，对着顾客的主货架全是可以试用的商品。

给顾客0压力，很有亲和力。店铺检查的时候也要随时关注试用装还有没有，清洁度怎么样。 POP价格牌，宣传画 有次我在英国的Tesco买牙膏，结账以后发现价格不对，找了服务台。

他们除了退给我差价，还马上赔了几倍的钱给我，也是惊呆了。 上图是一家服装店的入口，连衣裙搭配西装很棒。西装价格很有吸引力，199哦！再仔细一看，西装要249，这不是坑人吗，还放在大门口。对了，还有个细节，这个模特的手真是扭得畸形~ 补货 我特别注重补货的问题，因为大部分消费者看到没货就直接走了，消费机会白白浪费，和空的地方。

平时在店铺随时随地要检查货品的陈列量，不够了马上补，如果库存也没了，赶紧换别的商品展示吖~ 店铺租金很贵的，寸土寸金。 营运包含的内容比较多，跟效率，人员管理分配，金钱管理，卖场指挥相关的都算在里面。 上次分享聊了效率提升，在做店铺检查的时候也要着重看看大家的 工作分工和排班 是否合理。

如上图，是一家店铺2019年的每个时间段的销售和客流量数据对比。标红的高峰期，在18-19点，客流量其实是高峰期，但是销售占比并不在前五名，仔细想一下，很可能是这个时间段工作人员因为吃饭休息而不足导致的。 卖场指挥 也是特别重要的，每天每个时段店铺要有一个人负责整个卖场，他对于销售的重视，对于人员的管理，商品的补货，卖场的维护都可以检查是否存在遗漏。 而上图，是一家连锁零售店，几个员工围在一起聊天，一看就是很闲，服务不在线的样子。

这样看，当天的负责人的管理就有很大问题，要么是排班不合理排多了人，要么就是大家的工作安排不饱满，总之浪费人工成本，还给顾客不好的体验。 首先呢， 服务一定要有一套标准流程 。包括跟顾客打招呼，收银台买单，介绍商品的基本话术。

因为标准化的流程可以让所有人不说特别优秀，至少不会犯错而冒犯顾客。 比如麦当劳肯德基的收银台，优衣库的试衣间流程，都是标准化的。那。

超市商品的端头陈列法是怎样的

端头陈列质量的优劣，是关系到成功连锁店形象的一个主要方面。所谓端头是指双面的中央陈列架的两头，在超级市场中，中央陈列架的两端是顾客通过流量最大、往返频最高的地方，从视角上说，顾客可以三个方面看见陈列在这一位置的商品。

因此，端头是商品陈列极佳的黄金位置，是卖场内最能引起顾客注意力的重要场所。

同时端架还能起到接力棒的作用，吸引和引导顾客按店铺设计安排不停地向前走。引导、提示、诉求可以说是其主要功能，所以端头一般用来陈列特价品，或要推荐给顾客的新商品，以及利润高的商品。由此可见，端头陈列商品的多样性，必须要使我们改变特殊陈列都是陈列特价品的观念。这就要求在端头陈列架商品的配置上，一部分可以是跌幅很大的特价品，另一部分可以是高利润的商品或新商品。

端头陈列法可以是进行单一商品的大量陈列，也可以是几种商品的组合陈列。由于中央陈列架的端头是非常引人注目的主要场所，所以如果将几种商品组合陈列是能够将更多的顾客注意力引向更多的商品。在美国曾进行过一项调查，调查资料显示，将单一的商品陈列改为复合商品组合陈列，销售额就会有很大的提高。

尽管销售额的提高会因商品的不同而有所差异，但销售额在任何情况下都会有相当大的增加。这个调查资料显示，可以将同一个商品在不同的中央陈列架内组合陈列，也就是说同一个商品可以在不同的货架上重复出现，但这种重复陈列必须是要将有关连的商品组合陈列在一起。目前国内许多超市所使用的中央陈列架有许多是半圆型端头，这样等于白白浪费了黄金的陈列空间。

发挥端头的商品陈列优势，可以将这半这圆型的端头去掉，放上一个单面货架，就可以进行端头陈列了。在有些超市和便利店中的陈列货架是没有端头的，这往往是由于受其面积与货架条件的限制所造成。然而从销售这一原则出发，我们强调宁可牺牲中央陈列货架的长度，也要为端陈列争取出一定的卖场空间来。

管形预绝缘端头有那些型号规格，具体价格是按什么规定的呢

管形预绝缘端头又称管型端子，欧式管型端头，型号有E和VE型号，具体价格是按照规格型号不同价格不同的，产品材质有黄铜材质和紫铜材质，表面都是镀锡处理，当然，紫铜材质的产品要求肯定要些，价格贵点，具体型号请参考，产品型号：E0505,E0506,E0508,E0510,E0512,E0514,E0516,E0518,E7506,E7508,E7510,E7512,E7514,E7515,E7516,E7518,E1006,E1008,E1012,E1014,E1016,E1018,E1508,E1510,E1512,E1514,E1515,E1516,E1518,E1525,E2506,E2508,E2510,E2512,E2514,E2516,E2518,E2525,E4009,E4012,E4015,E4018,E6010,E6012,E6014,E6015,E6016,E6018,E10-12,E10-14,E10-15,E10-16,E10-18,E10-20,E10-25,E10-40,E16-12,E16-14,E16-15,E16-16,E16-18,E16-20,E16-25,E16-40,E25-12,E25-14,E25-15,E25-16,E25-18,E25-25,E35-12,E35-14,E35-15,E35-16,E35-18,E35-20,E35-25,E50-16,E50-18,E50-20,E70-20,E70-25等定做各种长短及颜色。VE0506、VE0508、VE0510、VE0512、VE07506、VE07508、VE07510、VE07512、VE07518、VE1006、VE1008、VE1012、VE1018、VE1025、VE1508、VE1510、VE1512、VE1518、VE1525、VE2506、VE2508、VE2510、VE2512、VE4009、VE4012、VE4015、VE4018、VE6012、VE6015、VE6018、VE10-12、VE10-15、VE10-18、VE10-25、VE16-12、VE16-15、VE16-18、VE16-25、VE25-15、VE25-18、VE35-15、VE35-18、VE35-20、VE50-16、VE50-18、VE50-20、VE75-20、VE75-25及定做各种长短颜色。

水果高低台陈列

水果台面陈列： 1、商品的价格牌、POP要书写准确。品名、单价等各个参数按有关部门要求规范书写。

价格牌必须与商品相对应。

2、台面陈列要归类陈列。 3、根据商品温度、颜色等特性进行合理搭配陈列。 4、台面商品需保持美观、丰满、整洁。各商品间的高度呈平行，商品与商品间有界线划分。

5、合理使用台面端头。把特价商品摆放在端头显眼位置。增加商品销售量，使台面的价值最大化。

6、添货时须轻拿清放，要做到商品“先进先出”“勤添货少添量”减少损耗。 7、所有陈列商品必须保持新鲜，无残次商品摆放在正常台面。 8、及时清理台面上的连续袋、纸屑等物品，并把台面上残次、变形的商品及时挑选出来放置变价区销售。

9、及时清理变价台面，使其美观，整齐。对变价水果进行多次变价，保证利润。 10、保持本部门销售区域卫生状况和通道畅通。

11、台面下方商品不得超出台布垂直面，商品存放于台下要整齐堆放，做到少量库存。 12、苹果、梨、柑桔、橙等商品，在台面上铺层垫毯后摆上商品。高度2-3层为宜，避免商品从台面上滑落。 13、各种瓜类商品上台面时先在台面上铺好厚纸皮，再摆上商品。

高度1.5层为宜。 14、杨桃、芭乐、木瓜等小果类商品，在台面上铺好垫毯再摆上商品。1层为宜，以免压坏商品影响商品销售。 15、板栗、小西红柿、脆桃等硬小果商品。

先在台面上铺好垫毯，再摆上商品。可以多层摆放，但不能超过隔板高度。 16、容易对台面造成污染的商品如“马蹄”。由于商品泥土较多，所以要台面上应多铺几层纸板。

该类商品可以多层堆放，不能超过隔板高度。营业结束后，要及时清理台面上遗留的泥土。 17、进口水果予以精品包装后，放置水果冷藏柜专门销售。

18、高峰期时，热销商品得台面数量可以适当增加。 水果组仓库要求： 1、每天必须做好商品得进货物日期登记，并在果品包装箱上注明到货日期。 2、合理规划仓库区域，旧货放到靠墙处（商品离墙5厘米）。

仓库中间预留一定空地，便于整理。 3、认真做好仓库商品储存量的登记工作，并注明断货物时间，便于商品开单决策。 4、销售量大与销售量小的商品应分开存放，方便存取。 一栈板可以堆放50箱套袋苹果、25箱白梨； 瓜类可堆放3层；柑橘类可堆放3层；泡沫箱装商品可堆放4层、小塑料筐装的芒果、龙眼等可堆5层；甘蔗可捆绑后靠墙堆放；马蹄、湿花生可堆放2层。

5、进口果品存放在保鲜库中，放置于铁架上。避免货品直接接触地面，以免进水造成商品变质、损坏。 6、变质商品应与正常销售品分开存放，避免交叉感染。

7、仓库卫生应做到随手保洁，创造良好环境。